＠DIMEの記事に、
「PDCAサイクル」はもう古い!?注目される代替フレームワーク「OODA」「PDR」とは？
https://dime.jp/genre/1881581/
非常に興味を惹かれる表題！
会社の業務改善の一環で、全社員がＰＤＣＡサイクルについて研修を受けたのだが、
今の変化の速い時代には合わないということらしい。
記事に従って、
PDCAが抱える問題点
・理由1：変化に対応しにくい 柔軟な対応が求められる現代ビジネスには不向き
・理由2：データドリブンの不足 リアルタイムのデータを活用した迅速な意思決定が難しい
➡ 説得力がある！
現代のフレームワークに求められる３つのポイント
・ポイント1：迅速な意思決定
・ポイント2：リアルタイムデータの活用
・ポイント3：柔軟性の確保
OODAの意味と概要
OODA ＝「観察（Observe）」「方向付け（Orient）」「決定（Decide）」「行動（Act）」
OODAの最大のデメリットは、情報が不十分な状態でも迅速に判断を下さなければならない点
PDRの意味と概要
PDR ＝「計画（Plan）」「実行（Do）」「見直し（Review）」
PDRのデメリットは、シンプルさゆえに計画が不十分なまま実行に移るリスクがある点
PDCAサイクル、OODA、PDRの比較表
PDCAサイクルを現代のビジネスシーンで上手に回す３つのポイント
ポイント1：適応させる業務の見極め
ポイント2：データドリブンなチェックを行う
ポイント3：柔軟な改善策を取り入れる
➡ PDCAサイクルの回転数を上げれば、今でも充分に活用できると確信した。特にビジネス部門では、
確かに戦場では難しい面はあるかも、でも最初のPlanの問題かも？
